精益生产

很多企业把 MES 当成"记录系统"，这是价值认知的错位。本文从精益视角重新理解 MES 应该解决什么问题。

数字化不能替代精益改善。本文说明两者的分工、配合顺序，以及"先精益后数字化"为什么更有效。