人才培养

系统上了，但车间管理者不会用、不愿用，是常见困境。本文说明车间管理者需要哪些新能力，以及如何培养。

数字化的瓶颈往往在人。本文分析制造业数字化需要的四类人才，以及内部培养的可行路径。