MES 是业务系统,但经常被当成 IT 项目。本文分析这个错位的原因、后果,以及如何让业务部门真正参与进来。
技术方案对了,组织没跟上,项目照样失败。本文说明数字化转型需要什么样的组织安排、决策机制和人才配置。